مالکان بنگاه های اقتصادی، اهداف مختلفی را برای ارتقاء وضعیت کسب و کار خود به مرحله ای بالاتر تعریف می کنند؛ یک تصمیم گیرنده، دامنه، هزینه و محدوده زمانی را برای این مساله تعریف می کند. ولی مشکل همیشگی این است که مالک یک کسب و کار تا زمان شروع، اطلاعی از جزییات اینکه محصول نهایی پروژه چیست ندارد. در خیلی مواقع تلاش های بیشتر در بعضی پروژه ها باعث از بین رفتن مقدار زیادی بودجه می شود. مشکل بزرگ تر این است که مبنای ارزیابی مدیرانی که مسئولیت مدیریت پروژه برعهده آنها گذاشته شده است مبهم باشد. در این حالت پاسخگو نگهداشتن آن مدیر در برابر اقداماتش مشکل خواهد بود.
در این میان نقش کارشناسان چرخه کمک به پرورش و حمایت از تصمیم ها و اهداف سازمان مورد نظر می باشد. این حمایت از اولین مرحله تا به پایان ادامه داشته و تیم مشاوره چرخه مصمم است نه تنها پروژه را در محدوده ی زمان و هزینه مورد نظر برساند بلکه در نهایت رضایت مشتری را نیز فراهم آورد.
خدمات مشاوره ای چرخه به شرح زیر می باشد:
